Juuli 2025: kaks anekdooti
05.07.2025

#1 Töödejuhataja külastab ehitusobjekti ja näeb seal edasi-tagasi sõeluvat meest tühja käruga. Mees mitte ei kõnni vaid jookseb, ise üleni higine. Lõpuks ei pea töödejuhataja vastu, peatab mehe ja küsib: “Millega Sa tegeled ja miks Sul käru tühi on?” Mees pühib käisega laubalt tilkuvat higi ja vastab: “Nii kiire on, et pole aega käru täita!”
#2 Mees kandideerib avalikus sektoris ja ta kutsutakse töövestlusele.
Intervjueerija: “Kas olete millegi suhtes allergiline?”
Mees: “Jah, olen küll. Koffeiinile. Seepärast ei saa ma kohvi juua.”
Intervjueerija: “Hästi. Kas olete teeninud sõjaväes?”
Mees: “Jah, olen küll. Olen olnud missioonil Afganistanis”
Intervjueerija: “Suurepärane, see annab teile eelise. Kas teil esineb ka mingit liiki puuet?”
Mees: Jah, on tõesti. Missioonil olles plahvatas minu lähedal mürsk ja ma kaotasin mõlemad oma munandid.”
Intervjueerija on shokeeritud kuid kinnitab mehele, tema puue annab talle täiendava eelise ning jätkab: “Ametipost on teie! Kuigi meie tööpäev algab hommikul kell 8, võite teie vabalt jõuda alles 10ks.”
Mees: “Tohib küsida, miks mina pean 10ks tulema kui kõik teised alustavad varem?”
Intervjeerija: “Vaadake härra, tegemist on riigitööga. Esimesed kaks tundi me joome kohvi ja kratsime mune. Teie seda ju teha ei saa.”
Need kaks anekdooti esindavad kaht tüüpi ettevõtteid või täpsemalt, neis levinud mõtteviisi. Erasektoris kehtib enam vast esimene anekdoot ja avalikus sektoris teine. Olen mõlemat tüüpi suhtumisega kokku puutunud. Esimesega isiklikult, oma karjääri jooksul, teisega suheldes riigi käepikendustega.
Eraettevõttes on lihtne kaotada reaalsustaju ja lihtsalt tormata tühja käruga ringi, sest omanik tahab, et pidevalt midagi toimub. Et töö käiks, noh! Tehtu tulemus on teisejärguline. Avalikus sektoris aga tekivad varem või hiljem ebaefektiivuse ja iseenda olemasolu õigustamise tõttu lõputud kohvipausid.
Kõik seda välja ei kannata, mistõttu mõlemad süsteemid filtreerivad ise teravamad pliiatsid välja. Kui eraettevõtluses eksisteerib võimalus palgata uus “loll” rabelema, siis teises valdavalt “lollid” pidama jäävadki.
Avafoto: RDNE Stock project